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        前言：在經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日趨激勵(lì)，企業(yè)生存發(fā)展的壓力與日俱增。為了與企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際需求相適應(yīng)，就需要將我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用水平進(jìn)一步提高，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以制定出一套與我國(guó)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論以及方法體系，全面提高企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，從而增強(qiáng)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.管理會(huì)計(jì)的概述

        管理會(huì)計(jì)的概念：管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過收集的成本、收入、利潤(rùn)和資產(chǎn)、權(quán)益等會(huì)計(jì)信息和其他市場(chǎng)、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)資料的深加工和再利用，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績(jī)考評(píng)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。它是從當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)中分離出來形成獨(dú)立的，具有預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制過程、考評(píng)業(yè)績(jī)五項(xiàng)具體職能。

        2.管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)存問題

        2.1只注重短期利益，忽視了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

        管理會(huì)計(jì)一般研究?jī)H限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品，這造成了其研究領(lǐng)域極其狹隘，往往只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這些因素決定了管理會(huì)計(jì)十分容易造成短期行為，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)受到管理會(huì)計(jì)中考核評(píng)價(jià)職能的誤導(dǎo)，盲目的追求企業(yè)的短期效益，放棄了企業(yè)的長(zhǎng)期利益，嚴(yán)重影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        2.2管理會(huì)計(jì)理論仍不完善，實(shí)際應(yīng)用效果不佳

        會(huì)管理會(huì)計(jì)的理論的許多方面仍處于定性和分析階段，在目前的實(shí)際應(yīng)用中必要的可行性不高，還沒有形成一個(gè)全面完善的系統(tǒng)。因此，在實(shí)際應(yīng)用中，決策者往往很難準(zhǔn)確計(jì)量信息的成本和價(jià)值，從而無法進(jìn)行信息的成本效益分析。

        2.3大量數(shù)學(xué)概念的應(yīng)用增加了管理會(huì)計(jì)的復(fù)雜性

        管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、分析等大量工作都會(huì)用到數(shù)學(xué)的概念及方法，而且，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程告訴我們，管理會(huì)計(jì)越發(fā)展,所運(yùn)用的數(shù)學(xué)概念就越來越深。但是，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，數(shù)學(xué)概念應(yīng)用的越深，管理會(huì)計(jì)的可理解性就越越難，同時(shí)又極大的加深了其復(fù)雜性和模糊性。

        2.4管理會(huì)計(jì)理論極大的要求了會(huì)計(jì)人員的能力

        數(shù)學(xué)基礎(chǔ)是管理會(huì)計(jì)理論的基本支撐，在管理會(huì)計(jì)眾多分析法中，最關(guān)鍵的便是本量利分析法，但其涵蓋了大量重要深?yuàn)W的數(shù)學(xué)理論，這便要求了會(huì)計(jì)人員具有深厚的數(shù)學(xué)涵養(yǎng)和綜合的管理能力，不然根本無法掌握管理會(huì)計(jì)的理論。

        3.管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的積極作用

        3.1應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求

        自從我國(guó)加入世貿(mào)組織后，我國(guó)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)生重大變革，在商機(jī)瞬息萬的新市場(chǎng)環(huán)境下，變企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存，靠管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用必不可少。管理會(huì)計(jì)能運(yùn)用科學(xué)快速的方法對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而為企業(yè)量身定做其發(fā)展的目標(biāo)及實(shí)施措施，降低企業(yè)的管理和生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。

        3.2管理會(huì)計(jì)為企業(yè)獲取快捷有效信息

        在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)的分析方法是多種多樣的，因此，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更加快捷有效的信息；同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在信息來源上渠道更加廣泛，除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身所提供的信息外，還有許多的外部信息，從而使提供的信息更加客觀和有效，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)。

        3.3管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)作出科學(xué)的決策

        現(xiàn)代企業(yè)管理可以通過一系列科學(xué)快速的分析，為企業(yè)的發(fā)展指明道路，從而有序地使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源得到最優(yōu)配置利用，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。

        4.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)展應(yīng)用的建議

        4.1提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度和認(rèn)知程度

        實(shí)踐出真知，是檢驗(yàn)真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展與應(yīng)用僅靠學(xué)界的理論研究是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要把其放在實(shí)際應(yīng)用中，接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，才能認(rèn)定其正確性與準(zhǔn)確性。而作為企業(yè)決策者的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，與企業(yè)的生存發(fā)展有著直接聯(lián)系。只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度，才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用中具有實(shí)現(xiàn)的可能性。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的了解甚少，十分可能被管理會(huì)計(jì)的弊端所誤導(dǎo)，無法做出正確的決策，不僅嚴(yán)重的影響了企業(yè)的綜合管理水平，給企業(yè)造成巨大的損失，同時(shí)也是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下了重大隱患。

        4.2開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)的不足

        管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的數(shù)學(xué)涵養(yǎng)提出了極高的要求，而且即使會(huì)計(jì)工作者數(shù)學(xué)功底過關(guān)，繁瑣而復(fù)雜的計(jì)算，十分容易出錯(cuò)，可以說是失之毫厘，謬以千里。采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要，即節(jié)省了人力資源又節(jié)約了企業(yè)成本；同時(shí)，也可以擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍。

        4.3提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力與素質(zhì)

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下，作為企業(yè)主體的企業(yè)員工，其素質(zhì)與能力的高低直接影響了企業(yè)發(fā)展的好壞。管理會(huì)計(jì)理論使人員的職能大大擴(kuò)展，但由于其自身?xiàng)l件的限制，要求管理會(huì)計(jì)人員要具備較高的綜合素質(zhì)。因此，企業(yè)要想在發(fā)展中更好的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論，就必須改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材，解決成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)的問題，引進(jìn)案例教學(xué)方法，增強(qiáng)所學(xué)的模型的實(shí)用性。

        結(jié)束語：

        綜上所述，管理會(huì)計(jì)的理論仍不完善，但其的運(yùn)用也不是沒有現(xiàn)實(shí)的可能性。應(yīng)盡可能將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去，讓理論指導(dǎo)實(shí)踐，讓實(shí)踐檢驗(yàn)理論，使管理會(huì)計(jì)不斷地完善起來。以達(dá)到提高企業(yè)管理水平和綜合實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。