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孔健岷的經營哲學:瘋狂與嚴謹的平衡
來源:互聯網 點擊:604    發布日期:2013/8/28
 

        [ 無論什么時候,女兒的家長會他必定有時間去參加;周末一般不工作,下屬除非有重大事情才可發短信向他請示,否則隨意打擾會被他“罵”一通 ]

        45歲的孔健岷,是中國地產大腕中年輕一族的代表,他創立香港上市公司合景泰富(01318.HK)時年僅26歲——那是一個大部分青年人還未擺脫稚氣、橫沖直撞的魯莽年紀。

        公開的場合,這位年輕的地產少帥始終保持低調、克制、穩重,以至于地方分公司的職員都不知道老板長什么樣,公司的人力資源部門不得不統一沖印了他的個人照片發往各地。

        當然,這絕不是他的全部性格。在時尚得有些炫目的廣州W酒店,孔健岷終于帶著他的年輕元素出現——輕松的黑色休閑T恤、寶藍色漆皮軟底鞋、輕口味的SALON香煙——一切都與那位西裝革履、沉著地站立在香港聯交所內的上市公司董事局主席形成強烈反差,雖然那一年他還不到40歲。

        也許,出生在11月的孔健岷骨子里天生擁有多元的性格基因。比如他說自己“工作起來是很認真地但玩起來也放得很開”;比如他做產品的態度極為開放但財務管控極度嚴苛;再比如他曾經瘋狂地拍過廣州價格最高的地王,但又能沉靜地花兩年時間專職搞產品的標準化建設……

        嚴謹與瘋狂、進取與保守,年輕的孔健岷卻相當老練地拿捏著各個尺度之間的平衡,十幾年來在催生了多個地產巨頭的廣州房地產市場中游刃有余,進而形成了他獨特的人生與經營哲學——先構筑體系、架構、制度、流程,再從規模上放量發力,既奠定了企業增長的基礎,又把勞動力從重復工作中解放出來。

        生存為先

        “年輕人做好了事情總是容易驕傲,得時常提點才行!”這句深入孔健岷骨髓的話,不單是說給現在公司中的年輕人聽,更有可能是說給他自己聽。

        1994年,孔健岷拉上兩個兄弟一起創業時,廣州的房地產市場還處于草莽生長的年代。“一個很偶然的機會,別人說有一塊地問我要不要做,就接下來了。”

        賺到“第一桶金”后的孔健岷,在上個世紀90年代先后在廣州開發了多個住宅小區,在此過程中,他也見證了許多因為“驕傲”而倒下的同行,并且不斷提醒自己先讓企業生存下來,堅決“不可冒險”。

        少年得志的孔健岷骨子里對于“穩健”的苛刻要求,也許緣于他在事業中的極度理智以及后來的金融從業經歷。他說:“別以為表面把企業做大了就安全,往往那是你最危險的時候。所以我一直以來對財務和現金流非常嚴格,絕對不能低于我設定的警戒線。”

        為了保證企業處于安全范圍內,合景泰富寧可短時間犧牲速度。自從該公司2007年香港上市以來,營收水平除了第二年因物業評估收益而大幅增長以外,其余年份都保持平緩增長,還在2012年因市場原因出現過業績下滑的微幅波動。

        銷售方面,合景泰富在市場上從未為跑量而充當過“降價急先鋒”,這也使得公司在周轉方面低于一些同行,所幸毛利率控制較好,2007~2012年,該公司毛利率始終保持在36%~45%的較高水平。

        在孔健岷看來,任何企業家都希望自己的企業做大做強,規模肯定是其追逐的目標,但他固執地認為,只有做穩之后再做大,才具備基業長青的基石。“就像跑1000米,我前面200米跑慢一些,后面500米再沖上去,結果都是一樣的,體力消耗卻沒那么大。”

        據該公司的人透露,孔健岷親自帶領團隊耗時兩年打造了自己的“標準化”中心,位于廣州市科學城的一幢大樓里。里面有住宅、寫字樓、公寓、酒店、商場、工業園等多種產品形態,以及多種規格的設計。

        “現在,除了高端物業豪宅和酒店之外,其他的產品形態都可以拿標準化手冊去套。也就是說,一塊地出來后,我們拿幾個標準版本去讓地方政府選,選中哪個就立刻動工,生產周期已經可以縮短到半年,即從拿地到銷售只要半年左右的時間了。”

        有了標準化配備以及財務控制系統作為巨艦的錨,孔健岷認為,屬于企業的全新時代已經到來,一個速度與激情的時代!

        充分放權

        在2007年上市后,孔健岷兄弟三人以165億元人民幣的個人財富一度躋身“胡潤中國百富豪榜”第33位,如今,他仍然掌管著市值近150億港元的上市公司。面對巨額身家以及繁瑣業務,他卻顯得比同行“清閑”許多。

        例如,無論什么時候,女兒的家長會他必定有時間去參加;周末一般不工作,下屬除非有重大事情才可發短信向他請示,否則隨意打擾會被他“罵”一通;工作日9點上班,晚上也是大約9點下班,中午不應酬,每晚有時間喝茶、聽音樂和散步……

        與大多數中國開發商半夜都還在開會或者觥籌交錯比起來,孔健岷的閑適節奏著實罕見。這除了緣于他“不爭”的性格之外,還與其完備的團隊建設不無關系。

        “人才是企業最重要的財富,其次才是創新能力。”因此,合景泰富從很早開始就進行獨特的人才培養計劃,對所有新人持非常開放的態度,例如每個高管每年都需要帶幾名新員工,包括孔健岷自己。

        孔健岷每年會親自帶6名他自己挑選出來的新人,除了一些特別機密的財務和人事會議,其余會議和活動全部向這些新人開放,可以自由旁聽學習,經過一段時間后,將新人下放到基層。

        孔健岷認為,首先需要對下屬有充分的信任,才可獲得員工對企業的忠誠度,這是他最看重的品質。基于他的這一信念,他愿意對下屬充分授權,放開手腳讓他們自己去承擔業務,進而把自己的時間解放出來。

        “拿地和高層人事方面的事情我親自抓,其他都可以交給別人去處理。”因此,在合景泰富這臺企業機器里,作為掌門人的孔健岷哪怕離開一個月甚至更長時間,各個零件都能正常運轉。
        事實上,除了對部屬的信任與授權,孔健岷與人相處的簡單與直率性格,還成就了他良好的社會和同行關系。數據顯示,截至2013年6月底,合景泰富擁有的38個項目中,有超過10個項目是與其他開發商合作進行,這些合作伙伴包括新鴻基、富力地產、綠地、香港置地、上海世茂等。

        “目前公司高管平均年齡只有40歲,處在大家的最好時光,希望公司里面盡量少一些個人色彩,多一些規范化的團隊建設,再過10年、8年我可以淡出管理,只開開董事會做做重大決策。”

        對于企業和人生,孔健岷說:老板千萬不能給自己太大壓力,壓力太大了人生就不會自在。

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