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1月16日，公司召開2016年工作會，簡要總結了2015年工作亮點，客觀分析了存在的問題與不足，部署安排了2016年重點工作。公司總經理劉鵬展動員全體干部職工要有必勝的信念，堅決打贏2016年盈利保衛戰。黨委書記袁天奇主持會議。
會議指出，2015年公司在經濟形勢下行壓力和復雜多變的市場環境下，經過全體干部職工的艱辛努力，取得了戰略規劃、改革創新、產品研發、市場拓展、質量管控、基礎管理、廉政建設、黨群保障等八個方面的工作成效。但經濟運行質量、體系管理能力還有待進一步提升。
就如何打贏2016年盈利保衛戰，劉鵬展重點部署八個方面工作。一是堅定必勝的信念、樹立百倍的信心、忠誠敬業、萬眾一心、眾志成城、轉變作風、高效執行，打贏保衛戰。二是深入落實中國長安“聚焦、擔當、改革、創新”四大關鍵詞，全面推進公司改革、發展、穩定工作。三是堅決落實徐留平董事長的“不因嚴格而不用權，不因紀律而不作為，不因監督而生怨氣，不因失敗而不擔當”的要求，領導干部們要勇于擔當、主動作為。四是改革創新，持續提高企業競爭力，破除“等、靠、要”的思想。五是抓好“十三五”目標和“2025愿景”實施和落地工作。六是實施人才工程，抓好人才隊伍建設。七是抓好春節前生產和一季度生產經營工作，全力以赴保訂單，堅決實現開門紅。八是抓好黨風廉政建設工作、政治思想工作、企業文化建設工作以及雙關心工作，為公司持續、健康、快速、穩步發展保駕護航。
袁天奇重點要求，各單位要認真貫徹這次會議精神，并把學習貫徹上級黨組織的會議精神同當前公司的總體部署緊密結合起來，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，凝心聚力提振全員的精氣神，迎難而上，為堅決打贏2016年盈利保衛戰而努力，推進天雁二次騰飛建功立業，積極奉獻。
公司領導劉耀光、鐘橋前、胡遼平、賈曉剛出席會議并就2016年分管工作進行了部署安排，部分主要職能部門和分（子）公司負責人匯報了業務工作，全體中層管理人員、高級顧問、助理、掛職等成員參加會議。 |