2013年8月1日下午在一陣熱烈的掌聲中南方泵業2013年國內銷售部半年度銷售會議勝利閉幕。本次銷售會議從7月28日開始到8月1日結束，為期五天，會議主題為“專業基于學習，成功源自執行”，共分為四個議程：國內銷售部半年度工作匯報、管理知識培訓、模擬招標和團隊活動。本次會議在臨安的玉龍山莊舉行，全程封閉式召開，單泵分公司執行總經理魯炯參加了本次會議，并給全場的銷售精英們上了一堂題為“打造單泵銷售2.0版”的課程，生產副總尤建法、技術副總監姚建堂等人一同參加，并就生產、技術等相關問題做一溝通和協調。
本次半年度的工作匯報中，各辦事處經理以市場分析為主旨，從市場行情到市場剖析，從人員配置到辦事處的管理，認真的調研和規劃，為以后的市場發展奠定了強有力的基礎。在本次匯報中，國內銷售部別出心裁，在其中匯入“南方焦點訪談”的節目，對其中部分辦事處的人員在市場推廣、品牌建設以及對項目投標等方面的專長和技巧進行專訪，這個環節讓在座的所有辦事處都得以共享和學習，并對優秀銷售團隊進行表彰并授予錦旗，為此建立一個良好的學習平臺。
本期培訓的主題是“塑軍人執行，育精英團隊”，邀請了國內管理實戰專家薛燦宏給在場的所有銷售精英講了一堂生動而又實用的管理課程。本次課程分為兩部分：中層管理人員的六堂課和像軍人般完成任務，即管理理論和管理實戰及升華。本次課程講師從管理思想講到管理之道，深入淺出，從不同角度對案例進行剖析和講解，讓大家都能更好的去理解和吸收。大家也積極提出管理中遇到的難點、問題，參與互動和討論、學習，從而使問題得以解決，本次課程對所有在場人員都受益匪淺。
團隊建設是一個團隊發展的重要因素，加強團隊建設更有力地促進其發展和進步。本次半年度培訓工作會議組織了2場活動，7月30日晚上的篝火晚會以及8月1日的登山活動，一個秀才藝，一個秀體魄，都是集體上陣，“一同作戰”�；顒又校蠹叶挤e極參與，秀出自我，秀出青春風采，你幫我助，互相牽動，體現出集體的力量和關愛。
本次半年度的銷售會議是成功的，體現出的南方“感恩負責，協力進取”的精神，是值得大家推崇的。 |