許敏田這個名字對很多人而言是陌生的,在網絡上也幾乎很難找到他的信息。他的處事風格就如他所生產的產品那般低調兒。但是這位低調的民營企業家,卻用長達20年的時間,把一個不起眼兒的小水泵廠打造成中國農用水泵行業的龍頭老大2006年至2010年,浙江新界泵業股份有限公司已連續5年穩居國內行業第一,成為國內農用水泵第一品牌;2010年12月31日,新界泵業在深圳證券交易所正式掛牌上市,被稱為農用泵業第一股;2011年8月8日,許敏田代表新界泵業在人民大會堂捧走了2011品牌中國的大獎最佳科技獎。
父親帶他走近水泵
從甬臺溫高速大溪出口下來,走在大溪通往溫嶺市區準高速大道兩旁,可以看到星羅棋布般的水泵廣告,這就是中國水泵之鄉浙江省溫嶺市大溪鎮。提到這個水泵之鄉的發展歷程,人們不得不提到新界泵業創始人許善福,這位被當地人尊稱為最勤勞的企業家,他是許敏田的父親。
今年年近古稀的新界泵業創始人許善福,年輕時非凡能力就已嶄露頭角。18歲時,他便成為當地最年輕有為的生產隊長,同年開著拖拉機從浙江鄉下闖到了上海,這不僅開闊了他的視野,也打開了他創業的一扇心門。1984年,許善福和他人合伙創辦了照洋家用電器廠,從此開始了創業之路。
那時,大溪鎮的水泵企業如雨后春筍般冒出來。由于科技含量不高,產品質量問題突出,成為質監部門重點整治的對象,可謂臭名遠揚。許善福沒有像他們那樣,而是獨辟蹊徑,不怕風險和困難,堅持自主研發,1987年,開始生產當時填補國內市場空白的螺桿泵。
許敏田當過4年兵。1989年,退伍回鄉的許敏田開始每日都在為自己的將來作著種種思考和規劃,也許是在當兵期間磨練出來的倔強,在他的心中不曾想過要把手伸向自己的父親,他要通過自己的努力來成就一番事業。他先在朋友的公司做出納員,干得不痛快。后又找銀行貸款5萬元想自己創業,也沒辦成。父親對他說:要不來公司吧。思考良久,他聽從了父親的建議,開始與父親許善福共同經營這個小水泵廠。
許敏田說,自己的父親給自己提供了一個非常好的平臺,他格外珍惜,特別是談起父親的敬業精神更是津津樂道。有一次,許敏田帶著一位國企的老總去自己工廠參觀,那個時候他的父親還沒有退休,當時許敏田還是公司的總經理。國企的領導就問:你們董事長不在嗎?許敏田指了指正在工地干活的一位穿著工裝的老人,許敏田看到父親被太陽烤紅的臉,心里百感交集。他自豪地說:那就是我們的董事長。所有人都驚訝了!當時這位國企的老總說了一句話:這樣的人做企業不發展是不可能的。
父親還親自帶著他翻山越嶺,走村串戶,奔走在全國各地的廣袤田野。爺倆不辭辛勞,不厭其煩,挨村挨戶上門推銷、安裝水泵,當他們在河北一個偏僻山村用水泵把清澈的水抽到山上時,新界牌水泵的牌子開始打響了。
在父親那里許敏田學到的遠不止這些。父親教會他,要想做好企業,必須要堅守,不能這山望著那山高;父親還用自己的實踐教會他,要想成功必須創新。這些都為許敏田的職業生涯注入了強大的動力。
大錘砸出的新界
許敏田上任時,溫嶺的水泵生產企業一直在低水平徘徊,大多數都是低附加值的貼牌生產,缺少自主研發和科技創新的靈魂企業,水泵之鄉自然變成了個虛名。
一次,許敏田的朋友給他打了電話說:許敏田,你幫我做一臺好一點兒的水泵吧。朋友的個人愿望,代表了大多數消費者對高質量水泵的一種渴求,同時也說明現在自己的水泵沒有完全得到市場的認可。這一句話,深深地刺痛了許敏田,他想,每一個購買新界水泵的顧客,都是花自己的血汗錢,都應該購買到最好的產品,而不需要打招呼、走后門,新界每一臺產品從倉庫里拿出去都應該是最好的,而不需要特別關照。他發誓一定要堅守父親傳給自己的信念,做中國質量最好的水泵!
有了這樣的一種信念,從哪里開始下手?他想到要想提高產品的質量,首先就是要強化員工內心的質量意識,讓全廠都繃緊這根神經把好質量關,可是怎么調動大家?靠講講話?不行。當時,車間里堆著一些不合格產品,有人主張降價處理,有人出主意修修再賣。許敏田想來想去最后作了個決定。他把全廠員工集合在一起,眾目睽睽之下,許敏田揮舞著大錘砸向那些次品,把價值6萬元的不合格零部件砸毀,最后當廢品賣掉。
6萬元,在當時可不是小數,許敏田沒有半點兒猶豫。咚咚的大錘聲,砸毀了次品,也敲醒了員工心中的質量意識。
面對水泵市場雜牌泵、低價泵橫行、惡性競爭激烈的行業困局,許敏田選擇堅守自主品牌,堅守為用戶提供高品質、高科技含量和高性價比的好水泵!為此,他在新界泵業提出了高科技、高品質、人性化的產品生產和服務理念,從全不銹鋼螺絲到自然銅質葉輪,從100%純銅漆包線到不銹鋼轉子軸,從不銹鋼機殼體到每個零部件,新界泵業不惜工本以真材實料確保水泵好品質;為更好地確保產品品質,新界泵業不但設置原料檢驗、過程檢驗和產品檢驗三重檢驗,涵蓋每個零部件,每道工藝,更是在業內獨創派專業人員到上游供應商做檢驗的模式,從源頭嚴把質量關,以更有效的產品檢驗力求質量沒有一點兒瑕疵。
在產品質量上,許敏田毫不含糊,甚至是六親不認。一次,公司零部件采購負責人向他反映,由他岳父供應的一批木箱不合格。老岳父滿以為女婿一定會給個面子。但他萬萬沒想到自己不但沒撈著面子,還被女婿數落了一頓,許敏田說:我要是給了您這個面子,公司就要丟大面子,這個口子不能開。老岳父氣哼哼地走了,并告訴了自己的女兒。夫人得知后很不高興,最終的結果是,許敏田的早餐很長時間供應不正常。
咬定泵業不放松
近幾年,原材料漲價,人工成本增大,制造業的利潤越來越薄。新界周邊有不少企業紛紛轉行,有的去炒地賣房賺了大錢,有的搞股票投資收入不菲,還有的干脆關了工廠搞投資。面對這些誘惑,許敏田咬定青山不放松,執著地堅守做中國最好的水泵的理念。
許敏田沒有盲目樂觀。與國外有幾十年歷史的大型水泵生產廠家相比,我國水泵企業仍具有規模小、技術水平低,新產品、新技術、新工藝開發等方面投入不足,特別是技術含量較高的泵類產品市場被國外產品占據了較大份額。沒有領先科技的支撐,整個中國水泵行業也就失去了其應有的價值和發展的空間。許敏田這樣思考。作為中國水泵行業的領軍企業,他覺得新界泵業有責任、有信心、有能力通過打造核心科技優勢來引領整個行業的發展,改變整體不利的局面。
從2007年開始,新界泵業連年加大對科技創新的投入,達到每年1000多萬元。
許敏田求賢若渴。他曾三顧茅廬,遠赴江蘇成功邀請我國潛水泵行業標準起草人之一的林暾教授出山。他也曾憑著兄弟般的真誠,讓國內一知名家電企業的高管棲在枝頭,做了新界泵業的常務副總。每年,他都會派一批企業高管到浙江大學去讀EMBA。
真誠引進人,價值成就人,真情留住人。這是許敏田的待人之道。年復一年,許多志同道合者加盟新界,融入新界,也實現了自己的人生價值。一批資深專家顧問、高級工程師、博士和碩士研究生等高端專業技術人才匯聚在新界周圍。
水泵水力性能研發技術、人機交互變頻控制技術、快速成型設計技術、泵軸數控縱切加工技術、電機自動嵌線生產技術和自動高速電機沖片生產技術等一批行業領先的生產技術工藝被引進來。
為盡快與國際制泵水平接軌,新界泵業還不惜花巨資引進了十幾條先進的生產流水線,水泵的年生產能力達到300萬臺/套;并建成了配合機械加工、實現數控的CAD輔助設計系統,整個生產實行動態軟件管理。他還積極推進與江蘇大學、中國農業大學、武漢大學、中國農機院和沈陽水泵研究所等權威機構的技術合作。
高端人才和先進生產工藝的引進融合,成倍放大了企業核心優勢,使新界泵業始終站在行業科技的前沿:
從防沙效果更好的懸浮式葉輪設計,到防水、防塵、防磨更有效的硬質合金耐高溫機械密封;
從出水更流暢的蝸殼式流道設計,到去污更好的內部防垢精工處理;
從研發代表水泵行業發展趨勢的多級泵、變頻泵和控制柜,到花千萬資金引進領先的檢測設備;
從先后成為國家級高新技術企業和省級博士后科研工作站,到順利通過UL認證、GS認證和歐盟CE認證等權威認證
新界泵業目前已擁有46項國家專利,主持、參與起草和修訂了22項國家和行業標準,特別是新近推出的巨能芯核心技術,樹立了行業技術新標桿。
采訪時,許敏田豪氣十足地告訴記者:我現在又有了新目標做世界最好的水泵!
許敏田,男,1966年1月出生,漢族,大專學歷,中共黨員,工程師,現任浙江新界泵業股份有限公司董事長兼總經理。
有過4年軍旅生涯的許敏田,身上既具有艱苦奮斗、奮力拼搏的時代印記,兼有南方人勇于進取的鮮明個性,還具有企業家沉穩、凝重、處變不驚、卓爾不凡的獨特氣質。
許敏田22歲退伍創業,面對我國水泵市場雜牌泵、低價泵橫行的行業困局,勇擔引領中國水泵行業健康發展之重任,心懷中國水泵趕超世界之夢想,迎難而上,高瞻遠矚,銳意進取!20多年來,始終堅定自主研發、自創品牌,始終牢記質量是產品之根,人才是企業發展之魂,始終堅持走科技創新之路,歷經百難而不退,事業漸入佳境,其公司旗下品牌新界已成為中國農用水泵行業的領軍品牌。
同時,他個人也榮膺殊榮無數:中國農業機械工業協會排灌機械分會常務副會長、中國農業機械學會排灌學會副理事長、全國泵標準化技術委員會委員、全國農業機械標準化技術委員會委員、全國農業機械標準化技術委員會潛水泵工作組組長、浙江省優秀共產黨員、臺州市第二和第三屆人大代表等。
2010年12月31日,新界泵業在深圳證券交易所正式掛牌上市,開始了新的征途!
|