專訪朱龍偉：做品牌就要大膽擴張
現在，你必須成為1個品牌運營商!!!
產能過剩!產品同質化嚴重!利潤源轉變!
如果，一個傳統的經銷商還想在這樣的“亂市”里安全而又穩妥地分食到“羹飯”，卻又不想費吹灰之力的話!小編只想說，嗨，你還是醒醒吧!
當然!
這也絕對不是小編的偏頗之詞。漳州力拓商貿有限公司的掌舵手朱龍偉先生便與小編有著不謀而合的默契。因為，在朱龍偉先生看來，受行業發展大勢的驅動，傳統經銷商要想有所突破的話，則必須實行差異化營銷。而所謂差異化營銷則體現在品牌的性價比上。為此，傳統的經銷商必須向品牌運營商轉型發展，如此才有活路可走。
人家朱龍偉先生可說了，成為1個品牌的運營商，不是救市，是救自己!
那么，現在問題來了——
朱龍偉，何許人也?
除了是漳州力拓商貿有限公司的掌舵手，朱龍偉先生還有一個非常重要的身份——德國依菲柯集團授權中國的品牌運營商，且是唯一的中國區品牌運營商。
而成為德國依菲柯集團授權中國區品牌運營商，還有賴于朱龍偉先生以下幾個人生履歷：在水泵行業深耕數十年;是中國市場學會品牌管理專業委員會常務理事;聽說，還是某大學品牌管理研究的客座教授。
也正是這樣的人生沉淀，讓朱龍偉先生在選擇成為德國依菲柯集團授權中國的品牌運營商多了幾分慎重和前瞻性。不信?那就聽聽朱龍偉先生是咋樣說的唄——
“選擇經營一個品牌我更看重的是這個品牌所涵蓋的五個因素：一是品牌的基因;二是產品品質;三是產品線適當豐富;四是足夠的利潤空間;五是廠家的戰略資源支持和嚴格的市場秩序管控。”朱龍偉先生表示，長期深耕泵行業的經驗以及對中國品牌化市場多年的研究讓他清楚的明白，近幾年，產能過剩、產品同質化嚴重、利潤源轉變等問題已經成為了包括泵行業在內所有行業都要共同面對和承擔的僵局，傳統的渠道經銷商如果不轉變思維向品牌運營商轉型發展，是很難在現有市場環境下有所突破的。
當然，誠如上述所言，選擇來運營一個品牌并非是一時興之所至的，也不能是一時興之所至。人家朱龍偉先生可說了，他是用了長達六年的時間在不斷考察和篩選中才決定來運營德國依菲柯泵品牌，并最終決定要把德國依菲柯泵做成一個值得一生為之努力奮斗的事業品牌。
那么，第二個問題來了——
我很好奇!德國依菲柯泵品牌究竟有什么魔力?
據說，德國依菲柯泵是德國SPT集團主導的亞洲高品質戰略品牌!因其品質高、價格合適、服務有保證、符合市場需求等品牌基因優勢于2010年被當時的漳州力拓商貿有限公司掌舵手朱龍偉先生引進，并開啟其逐鹿中國泵品牌市場的征途。
而最讓朱龍偉先生稱道的還是德國依菲柯泵品牌所帶來的過硬產品品質。朱龍偉先生指著一潛水排污泵介紹，除了具有結構緊湊、占地面積小，連續運轉時間長，不存在汽蝕破壞及灌引水等基本優勢外，德國依菲柯泵均自帶保護系統，電機不會損壞，故障率低，遇到堵塞等現象內部均自動啟動保護，基本保證了零故障。
換句話說，市場用戶如果選擇了德國依菲柯泵就是選擇了安全、選擇了省心。
當然，除了過硬的產品品質以外，服務全球化的新思維也是朱龍偉先生最終決定選擇運營德國依菲柯泵品牌的關鍵因素。朱龍偉先生說了，我們的理念是不僅將好產品賣給客戶，更是要將好服務帶給客戶。
如此看來，和朱龍偉先生一起來做大德國依菲柯泵這個品牌是值得!
而說了這么多，咱現在必須來談點實在的問題——
如果成為德國依菲柯泵品牌運營商，我能得到什么?
是啊，如果成為德國依菲柯泵品牌運營商，我能得到什么呀?這點，小編也是特別地好奇。
對此，朱龍偉先生可是明確表態了：只要你順利成為德國依菲柯泵品牌某一地區的品牌運營商，你不僅會擁有獨家運營權、區域定價權、十年代理權等固若金湯的保障權益。還有，你還將享受一次性進貨10萬以上由公司承擔運輸費用;問題產品確保包裝附件完整可換同型號產品，運輸費用由乙方承擔;累計進貨20萬一次性獎勵門面廣告費用2000元;季度售后獎勵2%，完成100%銷售額返3%;首批進貨金額的20%享受8折樣品權等優惠的支持。
當然，你肯定也會如我一般有這樣那樣的疑問——
這么好的條件和支持，德國依菲柯泵品牌運營商的招募會不會是個超級“大陷阱”?它所要求的運營指標會不會令我難以承受?
這個嘛，其實真的不用太擔心。
朱龍偉先生曾反復強調過，正是因為看透當下泵行業市場經銷商混戰的現狀，所以，他才立下決心來干這么一件大事的——當水泵行業新秩序奠定者之一，在為“水系統問題”提供最佳解決方案的同時，也為水泵行業可持續、良性競爭發展發揮已力。
所以，你懂的!
招商帖
不管你是從事水泵代理行家里手，還是有過機電或其他產品代理經驗的經銷商。只要你愿意從事水泵產業，并具備一定經營理念，經濟實力和良好商譽的，都請你加入到德國依菲柯泵品牌運營矩陣來!
全國招商專線：400—606—2500
官網：www.pump-of-china.com |